Innflytelse som ikke brukes, er ikke due diligence.
Fra 2027 vil banker og finansinstitusjoner i økende grad etterspørre dokumentasjon på hvordan virksomheter håndterer ESG-risiko, inkludert risiko knyttet til mennesker. Når sosial bærekraft blir en del av finansiell risikovurdering, holder det ikke lenger å kartlegge konsekvenser. Virksomheter må kunne vise hvordan de bruker sin innflytelse til å redusere risiko og skape positive samfunnseffekter.
Aktsomhetsvurderinger krever mer enn kartlegging av risiko.
Når en virksomhet har innflytelse til å forebygge, redusere eller rette opp negative konsekvenser, må denne innflytelsen tas i bruk.
Hvis ikke, er det ikke due diligence – Det er observasjon.
En formulering fra FinansWatch har festet seg hos meg:
«Der risikoen for mennesker er størst, er dokumentasjonen tynnest.»
Samtidig går vi inn i en tid der banker og finansinstitusjoner må integrere ESG-risiko langt tydeligere i kreditt- og risikovurderinger gjennom krav fra European Banking Authority (EBA) og CRD6.
Da blir spørsmålet ikke bare hva virksomheter rapporterer – Det blir hvordan de håndterer risiko knyttet til mennesker.
Ottar Ness ved NTNU peker på noe grunnleggende: Når mennesker mister opplevelsen av å være betydningsfulle, svekkes også grunnlaget for helse, håp, deltakelse og livskvalitet. Forskningen viser at opplevelsen av å bety noe for andre henger tett sammen med sosial bærekraft og samfunnets evne til å fungere. Les gjerne innlegget hans her: Hva skjer når vi slutter å bety noe, og ikke hører til?
Samtidig viser en ny undersøkelse fra Earth4All at 65 % mener det økonomiske systemet er rigget til fordel for de rike og mektige, mens bare 31 % tror myndighetene vil ta beslutninger som gagner flertallet på lang sikt. Folk ønsker økonomisk systemendring – men har sluttet å stole på noen til å levere det – Earth4All
De stiller derfor et viktig spørsmål:
Hva skjer når mennesker slutter å tro at økonomien fungerer for dem?
For meg er dette kjernen i sosial bærekraft.
Økende ulikhet, utenforskap og svekket tillit er ikke lenger bare sosiale utfordringer.
Det er finansiell risiko.
Virksomheter som forstår sammenhengen mellom menneskelig kapital, sosial stabilitet og langsiktig verdiskaping vil stå sterkere når banker i økende grad etterspør dokumentasjon på hvordan sosial risiko identifiseres, håndteres og reduseres.
Bærekraft har passert rapporteringsfasen.
Når risiko er kjent, påvirkning er mulig, og handling uteblir, er mangel på handling i seg selv en risiko.
Innflytelse som ikke brukes, er ikke due diligence
#ESG #DueDiligence #CRD6 #CSRD #Bank #Finans #SosialBærekraft #HumanCapital #Risikostyring #Ledelse #Verdiskaping #Earth4All #NTNU
